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ARTIGOS :: ADMINISTRAÇÃO EM SAÚDE
BOAS PRÁTICAS NA GESTÃO DE PESSOAS
Como a tecnologia pode ajudar o RH a recuperar um ambiente de trabalho?
Quem nunca passou por estresse no trabalho, desanimo ou situações adversas e complicadas, que atire a primeira pedra. Infelizmente muitas empresas enfrentam problemas diários com as pessoas que trabalham na organização e têm dificuldades de manter um ambiente de trabalho saudável e de alto desempenho. Esse é um dos maiores desafios que o setor de Gestão de Pessoas (GP) enfrenta em seu dia a dia – recuperar um ambiente de trabalho deteriorado e cheio de problemas. Por isso, assim como em outros setores, o GP deve incorporar o auxílio da tecnologia em sua rotina para aperfeiçoar os processos e desenvolver ações realmente assertivas e rápidas, que tragam resultados positivos para a empresa como um todo.

Um sistema de gestão de pessoas vai auxiliar durante esse processo de desenvolvimento das pessoas – além de ajudar desde o recrutamento de candidatos para uma seleção. O software certo vai fazer com que os processos relacionados à Gestão de Pessoas sejam de forma automatizada, integrada e baseadas em informações concretas que ajudarão a tomar as decisões corretas. Não é somente automatizar o GP, mas também obter resultados cada vez melhores a partir da análise de dados.

APOSTE NO QUE A TECNOLOGIA TEM A OFERECER
Em caso de melhorar o ambiente de trabalho, ter uma ferramenta que ajude a traçar o perfil comportamental das pessoas que trabalham na organização é fundamental. Um exemplo de software que auxilia nesse sentido é o Profiler, que ajuda a decifrar os comportamentos que as pessoas têm sob estímulos, de acordo com suas características. Essas atitudes são vinculadas aos valores pessoais e influências do meio e relatam de forma única e diferente o comportamento de cada um.

A partir de um rápido teste, o RH tem informações das pessoas que trabalham na organização e sabe qual é sua melhor área de atuação, influência no ambiente de trabalho, forma de tomada de decisão, perfil predominante, adequação atual à função exercida, forma de atuação, entre tantas outras. Assim, podem-se tomar decisões assertivas, como mudar funções e atributos das pessoas, indicar à liderança o melhor trato com determinado funcionário, entre outras ações que aumentam a satisfação da equipe, explorando o maior potencial de cada indivíduo. Portanto, faça-se do uso da tecnologia, uma aliada.

Por Mônica Hauck, para Redação P&N
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